“直面挑戰(zhàn)，乘勢而上，更好地服務(wù)區(qū)域醫(yī)療。”近日，河北北方學(xué)院附屬第一醫(yī)院黨委副書記、院長尚小領(lǐng)做客人民健康《院長談》欄目時，就該院的發(fā)展概況、挑戰(zhàn)與成果、醫(yī)保支付方式改革、�？平ㄔO(shè)、信息化建設(shè)及未來規(guī)劃等話題進行分享。

　　談及醫(yī)院面臨的挑戰(zhàn)，尚小領(lǐng)認為，隨著醫(yī)保支付方式的改革，醫(yī)院的發(fā)展方式必須從規(guī)模擴張轉(zhuǎn)向提質(zhì)增效，這不僅是支付方式的改變，更是醫(yī)院管理進程中的重要變革，倒逼我們向著精細化、規(guī)范化、制度化轉(zhuǎn)變。面對患者外轉(zhuǎn)就醫(yī)和醫(yī)保報銷比例的地域制約，河北北方學(xué)院附屬第一醫(yī)院發(fā)揮了省屬公立醫(yī)院的輻射帶動作用，借力京津冀協(xié)同發(fā)展，與北大人民醫(yī)院共建全域全面“醫(yī)聯(lián)體”，打造“基層首診、雙向轉(zhuǎn)診、急慢分治、上下聯(lián)動”的就醫(yī)新模式，實現(xiàn)了醫(yī)院所在地——河北省張家口市全域的創(chuàng)傷救治體系全覆蓋。

　　在強化內(nèi)部管理、優(yōu)化成本控制方面，尚小領(lǐng)分享說：“我們持續(xù)推進與北京各大醫(yī)院的深入對接合作，依托其專業(yè)優(yōu)勢，加快建設(shè)我院腫瘤防治領(lǐng)域的步伐。同時，醫(yī)院強化內(nèi)涵建設(shè)，推動精細化管理，借助多學(xué)科診療模式抓好醫(yī)療質(zhì)量和安全，還借助信息化管理，推進智慧醫(yī)院建設(shè)，提升精細化管理效益。以期進一步提高醫(yī)療服務(wù)的效率和質(zhì)量，為患者帶來了更加便捷、智能化的就醫(yī)體驗。”

　　提升就醫(yī)體驗是醫(yī)院服務(wù)的重要一環(huán)。尚小領(lǐng)說，我們始終將保障人民健康放在醫(yī)院優(yōu)先發(fā)展的重要位置，以切實改善人民群眾看病就醫(yī)感受為目標，多措并舉持續(xù)提升醫(yī)療服務(wù)水平。“通過全面落實黨委領(lǐng)導(dǎo)下的院長負責制，從患者角度出發(fā)謀劃管理思路、制定改革舉措，我們以四個專項行動為抓手，精準施策，高效執(zhí)行，切實推動診療服務(wù)能力全面提升。此外，增設(shè)午、夜間門診、‘院長接待日’等服務(wù)，讓群眾感受到醫(yī)院改善服務(wù)的決心和行動”。

　　“�？平ㄔO(shè)是醫(yī)院提升醫(yī)療服務(wù)能力的重要途徑。我們始終堅持‘人才是第一資源，創(chuàng)新是第一動力，科技是第一生產(chǎn)力’的理念，以引進與培養(yǎng)相結(jié)合的方式，不斷完善人才引育機制。”尚小領(lǐng)說，通過出臺一系列高層次人才的引進、管理辦法，如《重點學(xué)(專)科帶頭人返聘管理暫行辦法》和《中青年高層次人才科研能力提升計劃(2024-2027)》，醫(yī)院不僅留住了為醫(yī)院做出過特殊貢獻的老專家，還激發(fā)了中青年人才的創(chuàng)新活力。同時，醫(yī)院以四個省級醫(yī)學(xué)重點學(xué)科和兩個國家級重點專科為前沿陣地，依托多個實驗室和創(chuàng)新中心，開展醫(yī)學(xué)科技創(chuàng)新研究和成果轉(zhuǎn)化，進一步提高了科研水平和疑難危重癥診療水平。

　　展望未來，尚小領(lǐng)信心滿滿：“下一步，我們將以區(qū)域醫(yī)療中心建設(shè)為中心任務(wù)，加快推進洋河院區(qū)項目建設(shè)，注重學(xué)科布局的提前謀劃，實現(xiàn)與主院區(qū)及分院區(qū)的功能互補。同時，在信息化建設(shè)、人才引進、專業(yè)學(xué)科建設(shè)方面精準發(fā)力，為患者提供更加便捷、智能化、專業(yè)的醫(yī)療服務(wù)。”

（責任編輯：華康）