9月11日至13日，2024中國國際光電博覽會在深圳舉辦。伯恩光學首次參展，聚焦智能數碼設備、智能穿戴設備、AR/VR/MR及汽車行業(yè)，涵蓋手機玻璃蓋板、手機金屬外殼、觸摸及指紋感應模組、攝像頭光學玻璃、藍寶石手表面板、陶瓷配件等領域。首次展示在技術突破、上下游協(xié)同創(chuàng)新的前沿成果，展區(qū)面積近150平米。

　　在智能終端領域，作為玻璃蓋板技術的行業(yè)開創(chuàng)者和推動者，伯恩光學帶來了全球首發(fā)的納米微晶鍍膜工藝、超大深度熱彎技術、紙片玻璃、長效AF工藝、仿生紋理技術、裸眼3D紋理技術、超透鏡設計等領先技術。此外，在車載領域，伯恩光學分別展示了3D大尺寸玻璃、煙熏蓋板、木紋蓋板、激光雷達視窗、HUD光學元件等。

　　開創(chuàng)玻璃蓋板行業(yè)，伯恩光學持續(xù)引領技術趨勢

　　1989年成立于深圳的伯恩光學，發(fā)家于高端手表玻璃蓋板，于千禧年開創(chuàng)手機玻璃蓋板行業(yè)。此后，伯恩光學搭上消費電子發(fā)展的快車道，迅速成為蘋果、三星、H公司、小米、榮耀、oppo、vivo、亞馬遜、meta、谷歌等一眾科技巨頭的核心供應商，見證并深度參與了手機從1G到5G的時代變革�？梢哉f伯恩光學35年的發(fā)展史即中國乃至全球智能科技的發(fā)展縮影。

　　據悉，作為資深的“果鏈”核心供應商，伯恩光學不僅給眾多代iphone、ipad、apple watch等產品供應玻璃蓋板、攝像頭模組等部件，是首個為蘋果vision pro前蓋玻璃開發(fā)超大深度熱彎技術的企業(yè)，也成為蘋果vision pro前蓋玻璃的首個供應商，同時供貨的還有模組部分。此外，伯恩光學還是熱門的蘋果ipad pro微納米紙片玻璃的獨家供應商。

　　借助與榮耀合作的Magic系列金剛巨犀玻璃外屏，伯恩光學全球首發(fā)了納米微晶鍍膜前蓋工藝，抗刮傷能力比非硬膜CG提升20倍，整機跌落提升10倍以上。開發(fā)的長效AF工藝可將玻璃表面張力降至最低，灰塵與玻璃表面接觸面積減少90%，產品抗污、抗指紋能力顯著提升。在多家國際大廠重金投入的UTG顯示領域，伯恩光學可做到厚度30微米，且已實現自動化生產。此外，伯恩光學為后蓋開發(fā)的仿生紋理術、

　　裸眼3D紋理技術等以及為攝像頭模組開發(fā)的超透鏡等技術均位列行業(yè)前列。

　　伯恩光學于2015年進軍車載領域，在大尺寸玻璃、煙熏蓋板、木紋蓋板、雷達傳感器、HUD光學元件等都已有深厚的技術積累，客戶覆蓋特斯拉、比亞迪、奔馳、寶馬、奧迪、蔚來、大眾、福特、凱迪拉克等全球一線車企。

　　在AI趨勢的帶動下手機行業(yè)，根據大眾的審美升級手機的材質和形態(tài)，從而帶動價值量的提升;在XR等新業(yè)態(tài)提前布局;在汽車智能化趨勢下做老市場新技術應用。不論外部環(huán)境、行業(yè)如何變化，這家35年的企業(yè)始終朝著輕薄化、功能極致化、人性化、材質多樣化等方面持續(xù)創(chuàng)新，企圖用“創(chuàng)新”這一永恒不變的動能撬動玻璃在各行業(yè)的新機遇。

　　全球化戰(zhàn)略布局+價值鏈整合帶動多元融合發(fā)力

　　公開資料顯示，伯恩是國內最早一批開啟海外制造布局的企業(yè)，早在2016年就已在越南建廠，2020年又在瑞士投資建廠，目前國內還擁有6大生產基地，全球8大生產基地各有不同分工，總占地面積超370萬平方米，總投資超400億，雇員超8.5萬人，年產能18.5億片。

　　全球深化的戰(zhàn)略布局源于伯恩在業(yè)務價值鏈整合上帶來的新發(fā)展。據公開資料顯示，目前伯恩的業(yè)務布局覆蓋手機玻璃蓋板、手機金屬外殼、觸摸及指紋感應模組、攝像頭光學玻璃、藍寶石手表面板、陶瓷配件等領域，有逐步向上游和橫向拓展的趨勢，產業(yè)鏈的進一步整合帶來的是在后智能機時代客戶粘性的不斷增強。在移動終端領域的基礎上，伯恩光學通過在智能手表、VR/AR/MR/XR、車載、AIoT等領域持續(xù)的產品創(chuàng)新，逐步擴大市場占比，業(yè)務結構得到進一步優(yōu)化。其次從客戶結構來看，隨著一些新興行業(yè)的逐步滲透，伯恩的客戶已覆蓋蘋果、三星、H公司、小米、榮耀、oppo、vivo、亞馬遜、meta、谷歌、特斯拉、比亞迪等全球一線科技巨頭，客戶矩陣得到進一步拓寬，多條腿走路、多管齊下的局面基本形成。

　　從“生產型企業(yè)”向“服務型組織”轉變

　　伯恩光學集團副總裁何應紅在大會直播采訪中表示：當下提供有競爭力的產品只是初級的服務，伯恩更傾向于為客戶提供完整的外觀系統(tǒng)解決方案。同時，在內部治理方面，伯恩進行一系列的大刀闊斧的數字化流程體系、制造自動化以及人才梯隊建設在內的全方位變革。目前，伯恩的經營思路已從單一的“生產型企業(yè)”向“服務型組織”轉變，來適應當下國內、海外客戶在ESG方面的全方位要求。

　　據悉，伯恩光學在節(jié)能環(huán)保、賑災、教育等方面的公益事業(yè)累計捐款超4億港元，近15年伯恩累計吸納殘疾員工達5600多人。在環(huán)保方面，伯恩積極推進產品全生命周期的綠色供應鏈和綠色制造體系建設，開展制造端的節(jié)能技改減排1.2萬噸二氧化碳，自建光伏、儲能項目每年減排10萬噸二氧化碳，減少自來水消耗3000萬噸等。

　　何應紅表示伯恩光學用更強的產品技術、更快的運營效率、更高的產品質量為內核去服務客戶，在此過程中讓員工更幸福，最終為產業(yè)鏈、為社會創(chuàng)造更多價值。

（責任編輯：華康）