8月22日，聚美匯成第六屆“感恩父母，幸福出行”活動圓滿結(jié)束。在舉世聞名的世界園藝博覽會，員工陪伴著父母縱覽世界風情，品鑒全球園藝景觀，其樂融融。23日的感恩盛典也是亮點不斷，令人記憶深刻。從集團數(shù)百人中評選出的18位“優(yōu)秀員工”，不但獲得了“金磚”獎勵，聚美匯成還邀請員工家長上臺共同分享這一榮譽的高光時刻。“超級演說家”環(huán)節(jié)精彩感人，一線員工們的成長經(jīng)歷深深打動了在場的每個人……

　　聚美匯成將感恩文化視作企業(yè)的重要文化組成，通過感恩文化為員工賦能，將這樣的激勵轉(zhuǎn)化為工作中的動力，從而更好地服務(wù)于廣大逐美人士。

　　聚美匯成的企業(yè)實力來自內(nèi)部與行業(yè)的雙重優(yōu)勢

　　眾所周知，“海底撈”的品牌優(yōu)勢來自于每一位員工發(fā)自內(nèi)心的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，以及對企業(yè)的強烈歸屬感。通過與企業(yè)共同成長，員工不僅能夠積累財富，還能成為股東甚至擁有自己的門店。同時海底撈保持著對高科技理念的不斷追求，引領(lǐng)行業(yè)先鋒。這一切的優(yōu)勢，都可以在聚美匯成的找到。

　　與海底撈一樣，聚美匯成同樣有著卓越的服務(wù)。這種服務(wù)的源動力來自于員工內(nèi)心的愿望。腳踝受傷拒絕休假，下班之后還繼續(xù)為顧客服務(wù)，被同事戲稱為“鐵拐李”的望京店客戶服務(wù)經(jīng)理李佳爽。面對投訴一次次拜訪顧客，了解顧客的不滿全力化解問題，最終將投訴顧客變?yōu)閂IP顧客的北苑店客戶服務(wù)經(jīng)理楊芳芳……還有眾多聚美匯成人秉承著“0投訴，0事故”的服務(wù)標準，成功盈得了顧客的心。

　　與海底撈一樣，聚美匯成人有著強烈的企業(yè)歸屬感。管理團隊中最久員工的已經(jīng)跟隨趙總19年了。更有聚美匯成的員工父母，看到大女兒的成長，將小女兒也送來;另一位母親，娶到一位聚美匯成培養(yǎng)出的優(yōu)秀的兒媳婦，又將自己的女兒也送到聚美匯成……她們說：把孩子交給聚美匯成，放心!

　　與海底撈一樣，聚美匯成員工在企業(yè)中實現(xiàn)了人生目標。聚美匯成一直秉承著"匯聚美麗和健康，成就事業(yè)與家庭"的理念，真正實現(xiàn)員工從打工變老板的創(chuàng)業(yè)夢想，至今為止已經(jīng)有16位員工成長為企業(yè)的合伙人。

　　與海底撈一樣，聚美匯成擁有世界最前沿的健康理念和科學技術(shù)。細胞能量檢測、基因檢測、細胞凈化、血液凈化、脂質(zhì)管理、免疫細胞修復(fù)等國際尖端的醫(yī)療理念和技術(shù)，是聚美匯成的核心競爭力。

　　而聚美匯成具備更優(yōu)秀的基因，是來自于她所處的行業(yè)。21世紀大健康產(chǎn)業(yè)已經(jīng)成為全球熱點，是繼互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)之后的全球財富集中產(chǎn)業(yè)。馬云提出“DoubleH”戰(zhàn)略--Health&Happiness;騰訊啟動“騰愛醫(yī)療”戰(zhàn)略，布局線下診所，打造“預(yù)防檢測+治療+康復(fù)管理”的服務(wù)閉環(huán);萬達王健林提出了創(chuàng)新健康產(chǎn)業(yè)新模式。諸多大企業(yè)的跨界動作預(yù)示著大健康產(chǎn)業(yè)的巨大發(fā)展?jié)摿�。政府持續(xù)推進行業(yè)改革、加快審批速度、放寬市場準入，一系列的政策利好也為大健康產(chǎn)業(yè)打開了廣闊的前景。

　　聚美匯成與有識之士共建大健康產(chǎn)業(yè)未來

　　作為大健康事業(yè)的先行者，聚美匯成創(chuàng)始人趙紅女士和專家團隊參閱健康產(chǎn)業(yè)大量文獻并深入一線進行大量市場調(diào)查和研究，結(jié)合境、身、腦、心、靈、業(yè)的健康管理原則，在國內(nèi)首創(chuàng)了科瑞仕生命健康管理中心，此時，聚美匯成誠邀認同大健康理念，愿意投身行業(yè)領(lǐng)域發(fā)展的社會各界人士，參與并推廣科瑞仕“百家移動健康中心"項目。

　　聚美匯成憑借著自身的優(yōu)勢與努力，必將在行業(yè)中脫穎而出，真正成為大健康行業(yè)的“海底撈”，用高質(zhì)量的服務(wù)來感恩回饋顧客的信賴，“將十億人攔在去醫(yī)院的路上，成就健康快樂人生”。

（責任編輯：xiaohui）